酒店用品公司渠道运营管理分析（范文）.docx

CMC.泓域咨询/渠道运营管理分析酒店用品公司渠道运营管理分析目录第一章 项目基本情况3一、 项目名称及投资人3二、 结论分析3第二章 公司概况6一、 公司基本信息6二、 公司主要财务数据6第三章 企业战略类型8一、 基本竞争战略8二、 企业稳定战略13第四章 企业战略概述15一、 企业战略的实施15二、 企业综合分析20第五章 品牌管理23一、 品牌资产23二、 品牌战略24第六章 目标市场战略29一、 市场定位29二、 目标市场30第七章 现代生产管理与控制的方法34一、 丰田生产方式和看板管理系统34二、 MRP，MRPII和ERP47第八章 企业生产物流管理57一、 企业生产物流的方式57二、 企业生产物流的类型65第九章 薪酬管理68一、 企业薪酬制度设计的原则和流程68二、 激励薪酬与福利的设计71第十章 筹资决策80一、 资本结构理论80二、 资本结构决策83第十一章 电子支