酒店用品项目企业运营管理大纲（模板）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理大纲酒店用品项目企业运营管理大纲目录第一章 公司简介3一、 公司基本信息3二、 公司简介3第二章 企业战略类型5一、 企业稳定战略5二、 基本竞争战略6第三章 企业战略概述12一、 企业战略的控制12二、 企业内部环境分析18第四章 市场营销组合策略27一、 定价策略27二、 产品策略37第五章 品牌管理43一、 品牌43二、 品牌战略44第六章 生产计划48一、 生产计划的编制48二、 生产能力49第七章 技术创新的含义分类与模式54一、 技术创新的过程与模式54二、 技术创新的含义63第八章 人力资源规划69一、 人力资源需求与供给预测69二、 人力资源规划的含义与内容75第九章 筹资决策78一、 资本结构决策78二、 资本成本79第十章 网络营销80一、 网络市场调研的概念、方法80二、 网络营销的方式82第一章 公司简介一、 公司基本信息1