酒店用品项目现代生产管理与控制的方法（模板）.docx

CMC.泓域咨询/现代生产管理与控制的方法酒店用品项目现代生产管理与控制的方法目录第一章 公司简介3一、 基本信息3二、 公司简介3三、 公司主要财务数据4第二章 项目基本情况6一、 项目名称及投资人6二、 结论分析6第三章 企业战略类型9一、 基本竞争战略9二、 企业稳定战略14第四章 经理机构16一、 经理机构的地位16第五章 品牌管理22一、 品牌战略22二、 品牌25第六章 目标市场战略27一、 市场定位27二、 目标市场28第七章 生产计划32一、 生产计划的编制32二、 生产计划的含义与指标33第八章 技术创新战略与技术创新决策评估方法39一、 技术创新决策的评估方法39二、 技术创新战略43第九章 并购重组53一、 并购重组动因53二、 企业价值评估53第十章 筹资决策56一、 杠杆理论56二、 资本结构决策57第十一章 国际货物运输58一、 国际航空货物运输58