酒店用品项目财务管理的基本价值观念(范文).docx

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CMC.泓域咨询/财务管理的基本价值观念酒店用品项目财务管理的基本价值观念目录第一章 公司基本情况3一、 公司简介3二、 核心人员介绍3第二章 行业背景分析5第三章 企业战略概述8一、 企业战略的实施8二、 企业综合分析13第四章 监督机构16一、 有限责任公司的监督机构16二、 监事会制度17第五章 市场营销概述21一、 市场营销观念21二、 市场营销管理的任务23第六章 市场营销组合策略27一、 促销策略27二、 定价策略30第七章 生产作业控制42一、 生产调度42二、 库存控制46第八章 技术贸易与知识产权管理51一、 知识产权管理51二、 技术贸易57第九章 人力资源规划71一、 人力资源需求与供给预测71二、 人力资源规划的含义与内容77第十章 绩效考核80一、 绩效考核的内容和标准80二、 绩效考核的含义与功能81第十一章 国际直接投资与国际化经营业务85一、 国际化经营模式85

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