酱油项目工程运营规划目录第一章 工程项目的管理模式3一、 工程项目承发包管理模式3第二章 项目管理组织结构的基本形式8一、 复合式8二、 项目式8第三章 工程项目咨询服务招标投标11一、 工程咨询服务费用计算11二、 国内工程咨询服务招标的特别规定17第四章 工程项目咨询服务合同管理23一、 设计合同的主要内容23二、 监理合同的主要内容25第五章 工程项目进度计划制定27一、 进度计划优化27第六章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排32一、 工作定义32第七章 工程项目试运行阶段的质量管理37一、 试运行阶段工程咨询单位质量管理的工作内容37二、 试运行阶段业主和承包方质量管理的工作内容38第八章 职业健康安全与环境管理体系41一、 职业健康安全与环境管理体系的建立步骤41第一章 工程项目的管理模式一、 工程项目承发包管理模式工程项目承发包管理模式是指业主单位向项目实施单位购买产品或服务的方式。根据工程项目设计与施工工作的一体
