酿酒机器公司企业采购管理与供应物流管理（范文）.docx

CMC.泓域咨询/企业采购管理与供应物流管理酿酒机器公司企业采购管理与供应物流管理目录第一章 项目基本情况3一、 项目名称及投资人3二、 结论分析3第二章 行业背景分析6第三章 企业战略类型7一、 国际化经营战略7二、 企业紧缩战略16第四章 经理机构18一、 经理机构的地位18第五章 市场营销组合策略24一、 促销策略24二、 定价策略27第六章 市场营销概述39一、 市场营销管理的任务39二、 市场营销41第七章 分销渠道发展趋势43一、 渠道扁平化43二、 渠道战略联盟47第八章 技术创新组织与管理49一、 企业技术创新的外部组织模式49二、 企业技术创新的内部组织模式55第九章 绩效考核61一、 绩效的含义与特点61二、 绩效考核的内容和标准62第十章 财务管理的基本价值观念64一、 货币的时间价值观念64二、 风险价值观念65第十一章 网络营销68一、 网络营销的策略组合68二、 网络