金属制品公司工程实施阶段的质量管理（范文）.docx

金属制品公司工程实施阶段的质量管理xx集团有限公司目录第一章 工程项目实施阶段的质量管理3一、 质量保修期管理的工作内容3二、 施工质量验收管理的工作内容4第二章 宏观环境分析13第三章 行业背景分析15第四章 公司基本情况17一、 公司简介17二、 核心人员介绍17第五章 项目概况19一、 项目概述19二、 项目总投资及资金构成20三、 资金筹措方案20四、 项目预期经济效益规划目标21五、 项目建设进度规划21第一章 工程项目实施阶段的质量管理一、 质量保修期管理的工作内容（一）质量保修制度工程项目质量保修制度是指建设工程在办理竣工验收手续后，在规定的保修期限内，因勘察、设计、施工、材料等原因造成的质量缺陷，应当由施工承包单位负责维修、返工或更换，由责任单位负责赔偿损失。质量缺陷是指工程不符合国家或行业现行的有关技术标准、设计文件以及合同中对质量的要求等。建设工程质量管理条例规定