金属制品公司工程管理手册目录第一章 行业背景分析3第二章 工程项目的管理模式5一、 工程项目管理模式的选择5第三章 组积计划7一、 组织计划制订的方法与工具7二、 组织计划制订的方法与工具7三、 制定组织计划要注意的问题8第四章 工程项目合同管理概述11一、 工程项目合同管理的法律依据11二、 工程项目合同的特点13第五章 工程项目货物招标投标15一、 货物招标应遵循的原则15第六章 工程项目工作资源估算与工作时间估算16一、 工作时间估算16第七章 工程项目施工阶段的投资控制23一、 合同价款调整23二、 资金使用计划的编制38第八章 工程项目试运行阶段的质量管理45一、 试运行阶段业主和承包方质量管理的工作内容45二、 试运行阶段工程咨询单位质量管理的工作内容47第九章 工程项目安全管理49一、 工程项目实施阶段的安全管理49二、 工程项目前期阶段的安全管理54第一章 行业背景分析金属制品行业包括结构性金属制品制造、金属工
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