金属制品项目管理组织结构的确定（模板）.docx

金属制品项目管理组织结构的确定xxx投资管理公司目录第一章 项目管理组织结构的确定3一、 项目管理组织的基本原理3第二章 项目基本情况19一、 项目名称及建设性质19二、 项目承办单位19三、 项目实施的可行性20四、 项目建设选址21五、 建筑物建设规模21六、 项目总投资及资金构成21七、 资金筹措方案22八、 项目预期经济效益规划目标22九、 项目建设进度规划22第三章 公司概况25一、 公司基本信息25二、 公司主要财务数据25第四章 宏观环境分析27第五章 行业背景分析28第一章 项目管理组织结构的确定一、 项目管理组织的基本原理在掌握如何构造项目组织结构前，需要首先弄清几个基本概念及相互关系，主要有：组织结构、组织规模、部门设置、管理幅度与管理层次。(一）组织结构组织的构成组织是由人员、职位、职责、关系、信息等组织结构要素构成的，其中各个职位与工作部门就