钛公司工程组织计划手册目录第一章 项目基本情况3一、 项目名称及投资人3二、 结论分析3第二章 工程项目管理的知识体系6一、 国际上常用的工程项目管理知识体系6第三章 组积计划11一、 组织计划制订的方法与工具11二、 组织计划制订的方法与工具11第四章 工程项目施工招标投标13一、 组织踏勘现场与投标预备会13第五章 工程项目咨询服务合同管理15一、 勘察合同的主要内容15二、 监理合同的主要内容23第六章 工程项目工作资源估算与工作时间估算26一、 工作资源估算26二、 工作时间估算32第七章 工程项目总投资组成与计算39一、 工程项目总投资组成39第八章 工程项目前期阶段的质量管理42一、 工程项目前期阶段质量管理的工作内容42二、 前期阶段质量管理的依据和标准43第九章 工程项目实施阶段的质量管理48一、 实施阶段质量管理的程序和依据48第十章 工程项目健康、安全与环境管理概述50一、 工程项目健康、安全与环境管理的含义
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