钛公司招聘评估指标的统计分析（范文）.docx

CMC.泓域咨询/招聘评估指标的统计分析钛公司招聘评估指标的统计分析xxx有限公司目录第一章 人力资源的空间配置3一、 改进过细劳动分工的方法3第二章 宏观环境分析5第三章 公司概况8一、 公司基本信息8二、 公司主要财务数据8第四章 项目基本情况10一、 项目名称及建设性质10二、 项目承办单位10三、 项目实施的可行性12四、 项目建设选址13五、 建筑物建设规模13六、 项目总投资及资金构成13七、 资金筹措方案14八、 项目预期经济效益规划目标14九、 项目建设进度规划14第五章 行业背景分析17第一章 人力资源的空间配置一、 改进过细劳动分工的方法1、扩大业务法。将同一性质（技术水平相当）的作业，由纵向分工改为横向分工。例如，原来某一工序的操作是由甲、乙、丙三名员工各自独立完成A、B、C三个工位的作业，现在将A、B、C三个工位的作业合并成一项作业，由甲、乙、丙三名