钛材公司人力资源运营方案（范文）.docx

CMC.泓域咨询/人力资源运营方案钛材公司人力资源运营方案目录第一章 劳动定额水平3一、 劳动定额管理的内容3二、 确定劳动定额水平的基本原则5第二章 人力资源费用预算的审核6一、 人力资源费用支出控制的作用6第三章 应聘者面试的组织与实施7一、 面试环境的布置7二、 面试的内容7第四章 人力资源的空间配置9一、 改进过细劳动分工的方法9二、 精益生产与5S管理10第五章 培训方法的选择与应用14一、 选择企业员工培训方法的程序14第六章 企业培训制度的建立与推行分析17一、 企业培训制度的含义17二、 起草与修订培训制度的要求18第七章 绩效考评指标与设计20一、 绩效目标设置的原则20二、 绩效考评标准及设计原则22第八章 绩效考评系统29一、 绩效考评误差的含义和类型29二、 企业绩效考评过程中的矛盾与冲突35第九章 市场薪酬调查分析37一、 市场薪酬调查的种类37二、 薪酬市场调查报告38第十章 岗位评价数据的