CMC.泓域咨询/员工培训钛材公司员工培训目录第一章 宏观环境分析2第二章 公司简介3一、 公司基本信息3二、 公司简介3第三章 绩效管理5一、 绩效考评标准及设计原则5二、 绩效指标体系的设计要求10三、 绩效考评方法的分类12四、 行为导向型客观考评方法14第四章 行业背景分析21第五章 项目基本情况23一、 项目名称及投资人23二、 结论分析23第一章 宏观环境分析贯彻“中国制造2025”和“互联网+”行动计划，落实工业强基工程，深化信息技术在各领域的深度应用，构建钢铁、建材、化工、能源、装备制造和先进装备制造、电子信息、节能环保、新能源、新材料的“5+5”现代工业体系，加快工业大市向工业强市跨越。（一）加快传统产业向中高端迈进按照“绿色、高端、集约、高效”的发展方向，调整优化产业结构，推进技术、产品、管理、组织结构和业态模式创新，加强质量、标准和品牌建设，加快传统产业向中高端迈进，推进“唐山制造”向“唐山智造”转变。（二）培育壮大战略性新兴产业依托比较优势和
