钛材公司工程管理计划分析（模板）.docx

钛材公司工程管理计划分析目录第一章 项目基本情况3一、 项目名称及投资人3二、 结论分析3第二章 项目管理组织结构的基本形式6一、 项目管理组织结构的变化与组织结构的优化6二、 项目式7第三章 工程项目的管理模式10一、 工程项目管理模式的选择10第四章 工程项目咨询服务招标投标12一、 国际工程咨询服务的采购方式及程序12二、 国际工程咨询服务投标18第五章 工程项目合同管理概述27一、 工程项目合同管理的基本原则27二、 工程项目合同的特点29第六章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排31一、 工作定义31第七章 工程项目招标阶段的投资控制36一、 工程量清单编制36二、 招标控制价的编制53第八章 工程项目实施阶段的质量管理58一、 实施阶段质量管理的工作内容58第九章 工程项目环境管理62一、 绿色施工62二、 工程项目环境影响评价66第一章 项目基本情况一、 项目名称及投资人（一）项目名称钛材