钛材公司工程组织计划手册目录第一章 行业背景分析3第二章 项目管理组织结构的基本形式5一、 项目管理组织结构的变化与组织结构的优化5二、 职能式6第三章 工程项目周期10一、 工程项目各阶段主要工作内容10第四章 工程项目咨询服务招标投标13一、 工程咨询服务费用计算13第五章 工程项目合同管理概述20一、 工程项目合同管理的基本原则20第六章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排23一、 工作定义23二、 进度管理过程27第七章 工程项目工作资源估算与工作时间估算29一、 工作资源估算29第八章 工程项目健康、安全与环境管理概述36一、 工程项目健康、安全与环境管理的含义36第一章 行业背景分析钛材是指对海绵钛熔铸加工制取钛锭，再对钛锭进行锻造、挤压、拉伸或轧制，得到可供下游使用的钛或钛合金制品。钛材具有重量轻、比强度高、耐热性高、耐腐蚀性强、无磁性等优良特性，在航空航天及军工、船舶及海洋工程、医疗、化工、电力、冶金、制盐、休闲体育等领域应用广泛。
