钛材公司工程组织计划方案（模板）.docx

钛材公司工程组织计划方案目录第一章 公司基本情况3一、 公司简介3二、 核心人员介绍3第二章 工程项目的管理模式5一、 工程项目承发包管理模式5第三章 工程项目周期10一、 工程项目周期及阶段划分10二、 工程项目各阶段主要工作内容10第四章 工程项目咨询服务合同管理14一、 设计合同的主要内容14第五章 工程项目合同管理概述17一、 工程项目合同体系17第六章 工程项目工作资源估算与工作时间估算21一、 工作资源估算21第七章 工程项目施工阶段的投资控制28一、 合同价款调整28二、 投资偏差分析43第八章 工程项目准备阶段的质量管理49一、 勘察阶段质量管理的工作内容49第九章 工程项目前期阶段的质量管理52一、 工程项目前期阶段质量管理的方法52二、 前期阶段质量管理的依据和标准53第十章 工程项目环境管理58一、 工程项目环境影响评价58二、 工程项目环境管理的含义59第一章 公司基本情况一、 公司简介