钛材公司董事会管理分析（范文）.docx

CMC.泓域咨询/董事会管理分析钛材公司董事会管理分析目录第一章 项目基本情况3一、 项目名称及投资人3二、 结论分析3第二章 公司概况6一、 公司基本信息6二、 公司主要财务数据6第三章 行业背景分析8第四章 公司所有者与经营者10一、 股东机构股东概述10二、 股份有限公司的股东大会18第五章 企业战略类型23一、 国际化经营战略23二、 企业稳定战略32第六章 市场营销概述34一、 市场营销34二、 市场营销管理的任务34第七章 目标市场战略38一、 市场细分38二、 目标市场39第八章 现代生产管理与控制的方法43一、 MRP，MRPII和ERP43二、 丰田生产方式和看板管理系统52第九章 企业采购管理与供应物流管理66一、 企业采购管理66二、 企业供应物流管理里77第十章 人力资源规划80一、 人力资源需求与供给预测80二、 人力资源规划的含义与内容86第十一章 薪酬管理89一、