钛材项目工程管理实施手册（范文）.docx

钛材项目工程管理实施手册xx有限责任公司目录第一章 行业背景分析4第二章 工程项目周期6一、 工程项目各阶段主要工作内容6第三章 项目管理组织结构的确定9一、 项目管理组织的基本原理9二、 工程项目管理组织的建立步骤24第四章 工程项目咨询服务招标投标28一、 工程咨询服务费用计算28二、 国际工程咨询服务的采购方式及程序34第五章 工程项货物采购合同管理41一、 货物采购合同的当事人41二、 货物采购合同的标的41第六章 工程项目总投资组成与计算42一、 工程项目总投资组成42第七章 工程项目施工阶段的投资控制45一、 资金使用计划的编制45二、 投资偏差分析51第八章 工程项目实施阶段的质量管理57一、 施工质量验收管理的工作内容57二、 实施阶段质量管理的程序和依据64第九章 工程项目前期阶段的质量管理66一、 前期阶段质量管理的依据和标准66二、 工程