钛项目企业运营管理制度（范文）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理制度钛项目企业运营管理制度目录第一章 行业背景分析3第二章 项目基本情况5一、 项目名称及投资人5二、 结论分析5第三章 董事会8一、 股份有限公司的董事会8二、 国有独资公司的董事会18第四章 公司所有者与经营者23一、 股东机构股东概述23二、 公司所有者31第五章 目标市场战略36一、 市场定位36二、 目标市场37第六章 品牌管理41一、 品牌41二、 品牌资产42第七章 生产计划45一、 生产能力45二、 产品出产进度的安排49第八章 技术创新组织与管理52一、 企业研究与发展管理52二、 企业技术创新的外部组织模式57第九章 并购重组64一、 并购重组方式及效应64二、 并购重组动因72第十章 绩效考核74一、 绩效的含义与特点74二、 绩效考核的内容和标准75第十一章 网络营销77一、 网络营销的策略组合77二、 网络市场调研的概念、方法82