钛项目企业运营管理模式分析（范文）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理模式分析钛项目企业运营管理模式分析目录第一章 公司概况3一、 公司基本信息3二、 公司主要财务数据3第二章 项目概况5一、 项目概述5二、 项目总投资及资金构成7三、 资金筹措方案7四、 项目预期经济效益规划目标7五、 项目建设进度规划8第三章 企业经营决策9一、 企业经营决策的要素9二、 企业经营决策的概念和类型10第四章 董事会12一、 国有独资公司的董事会12二、 股份有限公司的董事会15第五章 市场营销组合策略27一、 定价策略27二、 产品策略37第六章 目标市场战略43一、 市场细分43二、 市场定位44第七章 现代生产管理与控制的方法46一、 丰田生产方式和看板管理系统46二、 MRP，MRPII和ERP59第八章 技术贸易与知识产权管理69一、 知识产权管理69二、 技术贸易75第九章 薪酬管理89一、 薪酬的概念、构成与功能89二、 基本薪酬设计