钛项目企业运营管理管理手册（范文）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理管理手册钛项目企业运营管理管理手册目录第一章 项目基本情况3一、 项目名称及投资人3二、 结论分析3第二章 行业背景分析6第三章 公司概况8一、 公司基本信息8二、 公司主要财务数据8第四章 监督机构10一、 监事会制度10二、 股份有限公司的监督机构12第五章 经理机构15一、 经理机构的地位15第六章 市场营销环境21一、 市场营销微观环境21二、 市场营销环境分析22第七章 品牌管理25一、 品牌25二、 品牌战略26第八章 分销渠道发展趋势30一、 渠道战略联盟30二、 网络分销渠道31第九章 技术创新的含义分类与模式39一、 技术创新的含义39二、 技术创新的过程与模式43第十章 并购重组53一、 并购重组方式及效应53二、 企业价值评估61第十一章 薪酬管理64一、 激励薪酬与福利的设计64二、 企业薪酬制度设计的原则和流程72第十二章 国际直接投