钛项目工程组织与管理方案目录第一章 项目基本情况3一、 项目名称及建设性质3二、 项目承办单位3三、 项目实施的可行性4四、 项目建设选址5五、 建筑物建设规模5六、 项目总投资及资金构成5七、 资金筹措方案6八、 项目预期经济效益规划目标6九、 项目建设进度规划6第二章 工程项目的概念、特征及其分类9一、 工程项目的分类9第三章 项目团队建设11一、 项目团队的发展过程11二、 项目团队考核14第四章 工程项目施工招标投标20一、 投标文件编制与送达20二、 组织踏勘现场与投标预备会28第五章 工程项目咨询服务合同管理30一、 监理合同的主要内容30第六章 工程项目进度控制32一、 项目进度控制的依据32二、 项目进度控制的工作成果33第七章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排35一、 进度管理过程35二、 工作定义36第八章 工程项目质量管理概述42一、 工程项目质量管理责任体系42第九章
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