钛项目现代生产管理与控制的方法（参考）.docx

CMC.泓域咨询/现代生产管理与控制的方法钛项目现代生产管理与控制的方法目录第一章 项目基本情况4一、 项目名称及建设性质4二、 项目承办单位4三、 项目实施的可行性5四、 项目建设选址6五、 建筑物建设规模6六、 项目总投资及资金构成7七、 资金筹措方案7八、 项目预期经济效益规划目标7九、 项目建设进度规划8第二章 行业背景分析10第三章 公司概况12一、 公司基本信息12二、 公司主要财务数据12第四章 公司所有者与经营者14一、 有限责任公司的股东会14二、 股份有限公司的股东大会15第五章 经理机构20一、 经理机构的地位20第六章 市场营销组合策略26一、 促销策略26二、 定价策略29第七章 品牌管理41一、 品牌41二、 品牌战略42第八章 分销渠道系统评估46一、 渠道差距评估46二、 分销渠道运行绩效评估49第九章 企业仓储与库存管理54一、 企业库存管理与控制54二、