钛项目经理机构管理分析（范文）.docx

CMC.泓域咨询/经理机构管理分析钛项目经理机构管理分析目录第一章 行业背景分析3第二章 项目基本情况5一、 项目名称及建设性质5二、 项目承办单位5三、 项目实施的可行性6四、 项目建设选址7五、 建筑物建设规模8六、 项目总投资及资金构成8七、 资金筹措方案8八、 项目预期经济效益规划目标8九、 项目建设进度规划9第三章 经理机构11一、 经理机构的地位11第四章 监督机构17一、 有限责任公司的监督机构17二、 股份有限公司的监督机构18第五章 市场营销环境21一、 市场营销微观环境21二、 市场营销环境分析22第六章 市场营销概述25一、 市场营销管理的任务25二、 市场营销观念27第七章 现代生产管理与控制的方法31一、 丰田生产方式和看板管理系统31二、 MRP，MRPII和ERP44第八章 技术创新战略与技术创新决策评估方法54一、 技术创新战略54二、 技术创新决策的评估方法63第九章