钢材公司工程管理实施规划目录第一章 工程项目周期2一、 工程项目周期及阶段划分2第二章 工程项目的管理模式3一、 工程项目管理模式的选择3二、 工程项目承发包管理模式4第三章 工程项目咨询服务合同管理9一、 设计合同的主要内容9二、 勘察合同的主要内容11第四章 工程项目施工招标投标20一、 幵标、评标与定标20二、 投标文件编制与送达29第五章 工程项目设计阶段投资控制38一、 设计概算的编制与审查38第六章 工程项目施工阶段的投资控制53一、 合同价款支付53第一章 工程项目周期一、 工程项目周期及阶段划分工程项目周期也称投资建设周期，是指从提出投资设想，经过前期论证、投资决策、建设准备、建设实施、竣工验收直至投产运营所经历的全过程。为了顺利完成工程项目的投资建设，通常要把一个工程项目划分成若干个工作阶段，以便更好地进行管理。阶段划分的数量和必要性及每个阶段所需的控制程度，取决于项目的规模、复杂程度和潜在影响。可交付成果是指在某一过程、阶段或项目完成时，必须产出
