CMC.泓域咨询/经理机构管理分析钢材公司经理机构管理分析目录第一章 项目概况3一、 项目概述3二、 项目总投资及资金构成4三、 资金筹措方案4四、 项目预期经济效益规划目标5五、 项目建设进度规划5第二章 行业背景分析6第三章 企业战略类型8一、 基本竞争战略8二、 企业稳定战略13第四章 公司所有者与经营者15一、 所有者与经营者的关系15二、 国有独资公司的权力机构16第五章 市场营销环境20一、 市场营销环境分析20二、 市场营销微观环境21第六章 目标市场战略24一、 目标市场24二、 市场定位26第七章 渠道运营管理29一、 渠道管理概述29二、 渠道冲突管理30第八章 技术创新组织与管理37一、 企业研究与发展管理37二、 企业技术创新的内部组织模式42第九章 并购重组47一、 企业价值评估47二、 并购重组方式及效应49第十章 投资决策58一、 长期股权投资决策58二、 固
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