钢筋项目工程管理模式分析目录第一章 项目团队建设3一、 项目团队能力培育3第二章 工程项目周期14一、 工程项目周期及阶段划分14二、 工程项目各阶段主要工作内容14第三章 工程项目咨询服务合同管理18一、 勘察合同的主要内容18第四章 工程项目咨询服务招标投标27一、 国际工程咨询服务投标27二、 工程咨询服务费用计算35第五章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排42一、 工作定义42第六章 工程项目总投资组成与计算47一、 建筑安装工程费用项目的组成与计算47二、 工程项目总投资组成59第七章 工程项目质量管理概述63一、 工程项目质量管理责任体系63第八章 工程项目安全管理69一、 工程项目前期阶段的安全管理69第一章 项目团队建设一、 项目团队能力培育(一）项目团队能力培育目的项目团队能力的培育包括两个方面：一是提高项目参与者个人的贡献力；二是提高项目团队整体能力。个人能力在管理和技术方面的提高是项目团队发展的基础。为了使项
