季度绩效考核流程.docx

季度绩效考核流程 季度绩效考核流程 季度末进行的 考核流程 每季度末启动 下一季度绩效考核程前期准备：从 员 工绩效管理手册或人力资源部共享文档绩效考核应用表格中，调出 员工工作绩效季度考 核表；收集设定岗位职责与工作目标的相关信息。 确定考核内容 针对不同岗位、不同职务的工作要求，由直接上级与被考核员工沟通后，确定下一季度绩效考核的内容。 设定岗位职责或/与 与季度工作目标 根据考核内容的不同，被考核员工填写岗位职责的关键考核要项、考核标准与权重，预先设定扣分幅度；或填写工作目标的任务内容、起止时间、预期效果或考核标准以及权重；处级及以上管理干部需同时填写岗位职责与工作目标。 下一季度开始前，被考核员工将填写完整的 员工工作绩效季度考核表交给直接上级。 上级审核确定 工作目标的来源 公司信息 部门信息 个人信息 三种模式： 职责+目标+行为表现 职责+行为表现 目标+行为表现 季度初进行的 考核流程 季度初进行的 直接