钯公司人力资源模式分析（范文）.docx

CMC.泓域咨询/人力资源模式分析钯公司人力资源模式分析目录第一章 公司概况4一、 公司基本信息4二、 公司主要财务数据4第二章 劳动定额水平6一、 劳动定额水平是定额管理的核心6第三章 劳动定额统计与分析7一、 产品实耗工时统计的方法7二、 实耗工时的概念和意义10第四章 甄选应聘人员方法12一、 人格测试12二、 情境模拟测试12第五章 应聘者面试的组织与实施15一、 面试的基本程序15二、 面试提问的技巧16第六章 企业培训制度的建立与推行分析22一、 企业培训制度的基本结构22二、 企业各项培训制度的起草22第七章 基于培训需求分析的项目设计34一、 企业员工培训与开发项目设计的原则34第八章 绩效考评系统37一、 绩效管理的职责划分37二、 企业绩效考评中矛盾与冲突的处理40第九章 绩效考评方法42一、 绩效考评方法的比较42二、 行为导向型主观考评方法42第十章 专项薪酬管理制度的起草46一、 薪酬管