钯公司企业运营管理大纲（参考）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理大纲钯公司企业运营管理大纲目录第一章 项目基本情况3一、 项目名称及投资人3二、 结论分析3第二章 公司简介6一、 公司基本信息6二、 公司简介6第三章 监督机构8一、 国有独资公司的监督机构8二、 监事会制度9第四章 企业战略概述13一、 企业外部环境分析13二、 企业战略的控制22第五章 品牌管理29一、 品牌战略29二、 品牌资产32第六章 市场营销概述34一、 市场34二、 市场营销观念35第七章 渠道运营管理38一、 渠道管理概述38二、 不同类型商品分销渠道的构建39第八章 技术创新战略与技术创新决策评估方法47一、 技术创新决策的评估方法47二、 技术创新战略51第九章 财务管理的基本价值观念61一、 货币的时间价值观念61二、 风险价值观念62第十章 薪酬管理65一、 企业薪酬制度设计的原则和流程65二、 激励薪酬与福利的设计68第十一章 国际