钯公司员工绩效考评指标与设计（模板）.docx

CMC.泓域咨询/员工绩效考评指标与设计钯公司员工绩效考评指标与设计xx投资管理公司目录第一章 绩效考评系统3一、 绩效考评误差的含义和类型3二、 企业员工绩效申诉的处理9第二章 宏观环境分析11第三章 项目概况14一、 项目概述14二、 项目总投资及资金构成15三、 资金筹措方案16四、 项目预期经济效益规划目标16五、 项目建设进度规划16第四章 行业背景分析17第五章 公司简介19一、 基本信息19二、 公司简介19三、 公司主要财务数据20第一章 绩效考评系统一、 绩效考评误差的含义和类型由于绩效考评对象与考评方法的多样性，绩效考评的过程中出现各种各样的问题在所难免。绩效考评的正确性、可靠性和有效性，主要受到以下各种问题的制约和影响。（一）分布误差从理论上分析，员工的工作表现和绩效应服从于正态分布，即最好和最差占少数，中等一般的或正常工作水平的员工占大多数。然而，在实际