钯公司工程管理计划分析（参考）.docx

钯公司工程管理计划分析目录第一章 公司基本情况3一、 公司简介3二、 核心人员介绍3第二章 行业背景分析5第三章 工程项目的管理模式7一、 工程项目管理模式的选择7二、 工程项目业主方管理模式8第四章 项目团队建设17一、 项目团队的发展过程17第五章 工程项目施工招标投标21一、 投标申请人资格审查21二、 招标条件与招标准备27第六章 工程项目施工合同管理30一、 施工合同履行30二、 施工合同订立61第七章 工程项目进度控制70一、 项目进度控制方法70二、 项目进度控制的依据80第八章 工程项目施工阶段的投资控制82一、 资金使用计划的编制82二、 投资偏差分析88第九章 职业健康安全与环境管理体系94一、 职业健康安全与环境管理体系的建立步骤94第一章 公司基本情况一、 公司简介公司不断推动企业品牌建设，实施品牌战略，增强品牌意识，提升品牌管理能力，实现从产品服务经营向品牌经营转变。公司积极申报注册国家及本区域著