CMC.泓域咨询/绩效管理钯公司绩效管理目录第一章 薪酬管理3一、 员工福利的类别和内容3二、 员工福利预算的编制程序16三、 岗位评价方法的应用程序16四、 收集岗位评价有关信息的工作程序26五、 薪酬管理的基本概念28六、 薪酬体系设计的前期准备工作39第二章 公司简介43一、 基本信息43二、 公司简介43三、 公司主要财务数据44第三章 宏观环境分析46第四章 行业背景分析48第五章 项目概况50一、 项目概述50二、 项目总投资及资金构成51三、 资金筹措方案52四、 项目预期经济效益规划目标52五、 项目建设进度规划52第一章 薪酬管理一、 员工福利的类别和内容员工福利的形式有多种，包括全员性福利、特殊福利、困难补助等。它们在形式上的不同，是源自内容的差异。其中，全员性福利针对所有员工，如子女的教育津贴；而特殊福利只针对某一些群体，如只给部门经理级以上人员报销手机话费；困难补助是针对有特殊困难的员工，如向身患职业病的员工发放慰问金
