钯项目人力资源管理大纲（范文）.docx

CMC.泓域咨询/人力资源管理大纲钯项目人力资源管理大纲xxx（集团）有限公司目录第一章 行业背景分析4第二章 劳动定额统计与分析6一、 产品实耗工时统计的方法6二、 实耗工时的概念和意义9第三章 劳动定额的修订11一、 劳动定额修订的内容11第四章 人力资源的空间配置12一、 改进过细劳动分工的方法12二、 企业人员配置的基本方法13第五章 企业应聘人员的初步甄选15一、 笔试的特点15第六章 培训方法的选择与应用16一、 企业员工培训与开发的各种方法16二、 几种常用培训方法的应用36第七章 企业员工培训与开发课程46一、 培训课程设计的基本原则46二、 培训课程设计的程序48第八章 绩效考评指标与设计50一、 绩效考评标准及设计原则50第九章 绩效考评系统56一、 减小绩效考评误差的方法56二、 企业绩效考评过程中的矛盾与冲突58第十章 专项薪酬管理