钯项目工程组织管理计划（参考）.docx

钯项目工程组织管理计划目录第一章 公司基本情况3一、 公司简介3二、 核心人员介绍3第二章 工程项目的概念、特征及其分类5一、 工程项目的特征5第三章 工程项目的管理模式8一、 工程项目承发包管理模式8第四章 工程项目咨询服务招标投标13一、 国际工程咨询服务投标13第五章 工程项目施工合同管理22一、 施工合同订立22二、 施工合同履行29第六章 工程项目进度控制62一、 项目进度控制的工作成果62第七章 工程项目总投资组成与计算64一、 工程项目总投资组成64第八章 工程项目试运行阶段的质量管理67一、 试运行阶段的工作内容67二、 试运行阶段业主和承包方质量管理的工作内容67第九章 工程项目准备阶段的质量管理71一、 设计阶段质量管理的工作内容71第十章 工程项目环境管理76一、 绿色施工76第一章 公司基本情况一、 公司简介公司注重发挥员工民主管理、民主参与、民主监督的作用，建立了工会组织，并通过明确职工代表大会各