铀公司人力资源管理流程手册（参考）.docx

CMC.泓域咨询/人力资源管理流程手册铀公司人力资源管理流程手册目录第一章 工作岗位分析研究3一、 工作岗位分析3二、 工作岗位分析的程序6第二章 劳动定额的修订10一、 劳动定额的定期修订10二、 劳动定额修订的内容11第三章 人力资源的空间配置12一、 人力资源配置的基本原理12二、 改进过细劳动分工的方法16第四章 招聘评估指标的统计分析18一、 人员招聘数量与质量评估18二、 成本效益评估18第五章 企业员工培训的有效性分析19一、 培训效果的跟踪与监控19二、 培训效果评估的一般程序23第六章 企业培训制度的建立与推行分析25一、 企业各项培训制度的起草25二、 企业培训制度的执行与完善35第七章 绩效考评系统37一、 绩效考评主体的特点37二、 企业绩效考评中矛盾与冲突的处理38第八章 绩效考评方法40一、 绩效考评方法的应用策略40二、 行为导向型客观考评方法40第九章 市场薪酬调查分析47一、 薪酬市场