CMC.泓域咨询/员工培训铀公司员工培训目录第一章 宏观环境分析2第二章 绩效管理4一、 绩效考评指标的类型4二、 绩效考评标准及设计原则7三、 行为导向型客观考评方法13四、 目的和要求18五、 绩效考评的程序与流程设计19六、 绩效考评主体的确定23第三章 项目基本情况25一、 项目名称及投资人25二、 结论分析25第四章 行业背景分析28第五章 公司概况30一、 公司基本信息30二、 公司主要财务数据30第一章 宏观环境分析以“中国制造2025”和“互联网+”行动计划为引领，实施产业强县战略，推进新型工业化进程，实现工业率先发展。着力建设一流的经济开发区，打造现代制造业先进配套基地。以开发区和特色产业基地为发展平台，以项目建设为发展支撑，深入推进传统特色产业转型升级和新兴产业率先发展，形成先进制造业主导的工业发展格局。到“十三五”末，力争全部工业总产值突破500亿元；规模以上企业数量每年新增15家以上，达到220家以上，规上工业增加值增速达到9%以上。（一）着
