铀公司工程管理实施规划（参考）.docx

铀公司工程管理实施规划目录第一章 行业背景分析3第二章 工程项目周期5一、 工程项目各阶段主要工作内容5第三章 项目管理组织结构的基本形式8一、 职能式8第四章 电子招标投标11一、 电子招标投标交易系统和平台11二、 电子招标和投标13第五章 工程项目咨询服务合同管理17一、 监理合同的主要内容17二、 勘察合同的主要内容18第六章 工程项目施工阶段的投资控制28一、 合同价款支付28二、 资金使用计划的编制32第七章 工程项目总投资组成与计算39一、 建筑安装工程费用项目的组成与计算39第八章 工程项目准备阶段的质量管理52一、 勘察阶段质量管理的工作内容52二、 设计阶段质量管理的工作内容54第九章 工程项目健康、安全与环境管理概述60一、 工程项目职业健康安全管理相关规定60二、 工程项目健康、安全与环境管理的含义79第十章 职业健康安全与环境管理体系82一、 职业健康安全与环境管理体系的建立步骤82第一章 行业背景