铀公司工程组织计划方案（参考）.docx

铀公司工程组织计划方案目录第一章 项目基本情况3一、 项目名称及投资人3二、 结论分析3第二章 工程项目管理的知识体系6一、 工程项目管理的基本原理6第三章 工程项目周期17一、 工程项目周期及阶段划分17第四章 工程项目货物招标投标18一、 货物招标的特别规定18二、 货物招标应遵循的原则24第五章 工程项目施工招标投标25一、 确定招标方式和发布招标信息25二、 编制工程标底或最高投标限价28第六章 工程项目施工阶段的投资控制30一、 合同价款调整30二、 投资偏差分析45第七章 工程项目工作资源估算与工作时间估算51一、 工作时间估算51第八章 工程项目前期阶段的质量管理58一、 工程项目前期阶段质量管理的工作内容58二、 前期阶段质量管理的依据和标准59第九章 工程项目健康、安全与环境管理概述64一、 工程项目职业健康安全管理相关规定64第一章 项目基本情况一、 项目名称及投资人（一）项目名称铀公司（二）项