铀公司工程运营方案（范文）.docx

铀公司工程运营方案目录第一章 项目概况3一、 项目概述3二、 项目总投资及资金构成4三、 资金筹措方案5四、 项目预期经济效益规划目标5五、 项目建设进度规划5第二章 项目管理组织结构的基本形式6一、 项目式6二、 项目管理组织结构的变化与组织结构的优化8第三章 工程项目的管理模式10一、 工程项目管理模式的选择10二、 工程项目承发包管理模式11第四章 工程项目合同管理概述16一、 工程项目合同的特点16二、 工程项目合同体系17第五章 电子招标投标22一、 电子幵标、评标和中标22二、 电子招标和投标24第六章 工程项目施工阶段的投资控制27一、 资金使用计划的编制27第七章 工程项目进度控制34一、 项目进度控制方法34二、 项目进度控制的工作成果44第八章 工程项目前期阶段的质量管理46一、 工程项目前期阶段质量管理的工作内容46二、 前期阶段质量管理的依据和标准47第九章 工程项目健康、安全与环境管理概述