铀项目企业运营管理战略分析（范文）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理战略分析铀项目企业运营管理战略分析目录第一章 公司基本情况3一、 公司简介3二、 核心人员介绍3第二章 监督机构5一、 国有独资公司的监督机构5二、 股份有限公司的监督机构6第三章 企业战略概述9一、 企业战略的控制9二、 企业战略的制定15第四章 目标市场战略20一、 目标市场20二、 市场定位22第五章 市场营销概述25一、 市场营销观念25二、 市场营销管理的任务27第六章 生产作业控制31一、 在制品控制31二、 库存控制34第七章 企业销售物流管理38一、 企业销售物流管理38二、 企业销售物流管理概述45第八章 财务管理的基本价值观念48一、 风险价值观念48二、 货币的时间价值观念50第九章 并购重组52一、 并购重组方式及效应52二、 企业价值评估60第十章 电子商务的运作系统63一、 电子商务的一般框架63二、 电子商务的交易模式及一般流程64