1、 商河温泉国际南湖 景观 及 桥梁工程 监 理 规 划 济南城建监理有限责任公司 二零一 三 年 六 月- 1 - 济南城建监理有限责任公司 目 录 一、工程项目概况 1 二、监理工作范围 2 三、监理工作目标 4 四、监理工作依据 5 五、监理工作内容 16 六、项目监理组织机构 17 七、项目监理机构人员配置 18 八、项目监理人员岗位职责 22 九、监理工作程序 24 十、监理工作方法与措施 25 十一、 安全文明施工控制 73 十二 、监理工作制度 86 十三 、 监理设施 92 - 1 - 济南城建监理有限责任公司 一 、 工程概况 1、 工程名称： 济南商河国际南湖 桥梁工程 2、
2、建设地点 ： 济南 商河 3、建设单位： 济南 济商资产运营有 限公司 4、设计单位：济南市 市政 设计研究院 上海朗乡建筑规划设计有限公司 5、监理单位：济南城建监理有限责任公司 6、施工单位： 山东世博园林工程有限公司 山东景亮工贸有限公司 7、 工程概况 ： 商河国际南湖景观人行桥，位于商河国际温泉南湖的南、 北侧，规划为景观人行桥。该桥为桁架结构，全长 27 米， 桥梁由上海朗乡建筑规划设计有限公司设计， 受 业主委托由济南市市政设计研究院承担桥 梁受力桁架、桥梁基础、栏杆及桥面系的施工图设计。 工程所在地自然条件 济南 属温带 季风 性气候。其主要气候特征是：季风明显，四季分明；冬季
3、长达 136-157天，一般在 11月上旬至次年 3月下旬；夏季为 105-120天，一般在 5 月下旬至 9 月上旬；春、秋季最短，都不足两个月。历年平均降水量在 600-700 毫米之间，全市年日照总时数在 2491-2737 小时之间，年平均日照百分率为 56-62%。 计划工期： 91 日历天，计划开工日期： 2013 年 6月 1 日，计划竣工日期： 2013 年 8 月 30 日 质量标准：合格 总投资额： 暂定 1180 万元。 二、监理工作范围 受建设单位委托，对本 工程的 景观及 桥梁 市政工程 实施阶段 全过程- 2 - 济南城建监理有限责任公司 的“质量、投资、进度、安
4、全控制和施工合同、信息管理及组织协调”，保修阶段 的监理 ， 以及建设单位委托的其它服务。 三 、监理工作目标 监理工作总的服务目标是 ： 确保工程质量达到合格标准，按计划工期完成施工监理任务，加强投资控制和合同管理，杜绝质量、安全责任事故。通过对本项目提供优质的全过程监理服务，努力实现项目资源优化组合和有效配置，最大限度地发挥投资效益和社会效益， 为业主提供优良的服务。 为保证施工质量，要严格控制 施工工艺，在施工过程中，严格控制原材料的质量、强化精品工程意识，在监理过程中，大力宣传精细管理的工作作风，严格按照施工组织设计施工。同时，严格控制工期和工程费用，提高工程管理水平，发挥投资效益。按
5、监理合同要求充分行使施工监理的权利和履行应尽的义务，使施工监理工作规范化、程序化、科学化、法制化。施工监理工作的具体目标包括质量目标、进度目标、投资目标、 安全文明施工管理目标、 合同管理 目标 、信息管理目标 、 组织协调 目标及保修阶段的 工作 目标 。 3.1、质量控制目标：单位工程及 子 单位工程一次性验收合格率 100%，工程达到 合格等级，工程质量争创优质奖项。 在具体监理过程中，通过认真审查施工方案，监督施工单位从组织机构、技术措施上使整个工程质量处于“受控”状态，紧抓工程关键点控制环节，坚持主动控制与事前控制相结合的原则，对工序质量实施事前、事中、事后的全过程、全方位跟踪监督和
6、及时解决施工中存在的质量问题，确保工程质量达到国家质量验评标准，工程质量争创优质奖项。 3.2、进度控制目标：确保工程在合同工期内竣工，力争工程提前竣工。 在进度控制方面，我公司监理项目部审核承包商根据施工承包合同提出工程总进度计划、月进度计划 及 周进度计划 ，运用网络计划技术，- 3 - 济南城建监理有限责任公司 找出影响工期的关键路线；并在实施过程中建立数据采集制度，利用计算机跟踪分析施工中产生的进度偏差；提出进度调整计划及采取措施的建议。 3.3、投资控制目标：有效控制工程投资、严格控制、审核工程签证，控制工程竣工结算值不突破合同价。 分析评审投标报价各分项内容及费用易突破环节，提前预
7、控。通过对投资总目标值进行切块分解和在实施过程中对各阶段的动态跟踪管理，对工程进度款和设计变更严格按合同审查，确保各阶段投资实际值不突破计划目标值，控制工程决算值不突破投资计划。 3.4、安全文明施工管 理目标：确 保无 安全责任事故，争创文明示范级工地。 我公司监理项目部将对施工全过程进行评价、监督和检查，制止建设行为中的冒险性、盲目性和随意性，把该工程的安全有效地控制在允许的风险度范围以内。采取文明施工控制措施，确保文明施工。 3.5、合同管理目标：加强合同管理工作，确保各参建各方合同履约率达到 100%。 我公司监理项目部将依据法律、法规及合同文件，协助业主协调、管理参建各方的关系；维护
8、业主及参建各方的合法权益，减少项目运行的风险。 3.6、信息管理目标：利用互联网辅助管理系统处理各种信息文本档案，确保工程各类数据能 及时、准确地提供给业主。 运用计算机辅助管理系统开展监理服务工作，按期报送各种表格和报告，认真做好监理的各项记录工作，按建设工程监理规范规定完成监理档案的编制并提交业主；同时还将指导、监督和审核承包商竣工资料的编制，确保交工和竣工验收数据能及时、准确地提供给业主。 3.7、组织协调工作目标：协调参建各方关系，确保工程顺利进行。 - 4 - 济南城建监理有限责任公司 在具体的施工监理过程中，我们将采取工地例会、专题会议及各协调会的方式，以电话沟通、书面材料及监理报
9、表等形式重点协调承包人与业主的关系、设计与施工的关系及承包商与各专业管线的的关系 ，确保工程顺利进行。 3.8、保修阶段工作目标：通过项目后评价，对出现的质量问题及时处理，以达到设计标准及使用功能要求。 提供完善的保修期服务，及时迅速地解决项目出现的问题，提供使用期的技术咨询，确保项目的正确使用。 四、 监理工作依据 中华人民共和国建筑法 中华人民共和国合同法 建设工程监理规范 GB50319-2000 - 5 - 济南城建监理有限责任公司 建设工程文件归档整理规范 GB/T50328-2001 山东省建筑市场管理条例 山东省工程建设质量管理条例 建筑工程质量验收统一标 准 GB50300-2
10、001 城市桥梁工程施工与质量验收规范（ CJJ2-2008） 钢结构工程施工 质量验收规范（ GB50205-2001） 木结构工程施工 质量验收规范（ GB50206-2012） 沥青路面施工及验收规范 （ GB50092 96） 本工程监理招标文件。 国家和省市有关工程建设的法律，法规，规章和其他有关规定。 本公司质量管理体系文件等。 投标人现场勘察和工地调查情况。 国家、建设部、交通部、省市颁布的有关建设监理及工程质量的法规、法令。 项目法人与监理单位签定的工程建设 监理合同及工程有关合同 往来文件和会议纪要 及其他有效文件 。 工程设计图纸及说明。 合同工程量清单及说明。 五、监理工
11、作内容 主要包括施工过程中的质量、进度、投资 、安全 控制，合同、信息管理，现场的组织协调 及保修期的监理工作。具体工作内容如下： 1、 工程质量控制 工程质量控制应依据工程建设合同文件、设计文件、技术规范与质量检验标准，对施工前准备工作进行检查，对施工工序与资源投入进行监督，以分项工序和工序过程为基础，对基础工程、隐蔽工程、分 部 分- 6 - 济南城建监理有限责任公司 项工程通过巡视、旁站、平行检测等有效的措施和手段，对工程 质量实行 全方位 全过程监督和控制，并进行施工质量的评价，内容包括： 1）对监理工程项目的构成进行划分（检验批、分项工程、分部工程、单位工程等），并按施工程序明确质量
12、控制工作流程，分析和确定质量控制重点及其应采取的监理措施，制订质量控制的各项实施细则、规定及其他管理制度。 2）审查施工承包人的质量管理体系文件和措施，督促施工承包人质量管理体系的正常运作。 3）审查承包人提交的测量实施 方案 ，其内容应包括测量人员资质、测量仪器及其它设备配备、测量工作规程、合同项目施测方案、测点保护等；审查施工承包人引伸的测量控制网 点测量成果及关键部位施工测量放样放点成果，并进行必要的复测。 4）审查施工承包人自建的实验室或委托试验的实验室，审查内容主要有资质、检验范围、检验人员的资格证书、设备和仪器的计量认证文件、检验检测设备及其他设备的配备，实验室人员的构成及素质、实
13、验室的工作规程规章制度等。 5）审查批准施工承包人按工程建设合同规定进行的材料级配和配合比试验、工艺试验及确定各项施工参数试验；审查批准经各项试验提出的施工质量控制措施；审查有关施工质量的各项试验检测成果，并进行抽样检查试验 ，和见证取样、平行检验。 6）审查进场工程材 料的质量证明文件及施工承包人按有关规定进行的试验检测结果。监理机构应进行抽样检查试验，不符合工程建设合同及国家有关规定的材料及半成品不得投入施工、且应限期清理出场。 7）检查施工前的其它各项准备工作是否完备（如图纸供应、水电供应、场地、施工组织、施工设备以及其它环境影响因素），尽力避免可能影响施工质量的问题发生。 8）做好监理
14、日志，随时记录施工中有关质量方面的问题，并对发生质量问题的施工现场及时拍照或录像。 9）组织并主持定期或不定期的质量检查和质量分析会，分析、通报- 7 - 济南城建监理有限责任公司 施工质量情况，协调有关单位间的施工活动以 消除影响质量的各种外部干扰因素。 10）代表建设单位组织进行中间验收、分部工程验收，监理机构应做好验收前的各项具体准备工作。 11）审查施工承包人提交的质量事故报告； 事故根据现场情况进行上报、配合相关单位 对质量事故进行调查、提出处理意见，并监督事故的处理。 12）对工程质量进行经常性的分析，并定期提出工程质量报告和按规定格式编制工程质量统计报表报 业主。 13）收集整理
15、完整、准确、真实的隐蔽工程验收记录和各项隐蔽影像资料，并对其真实性、合法性负责。 2、 工程进度控制 工程进度控制主要应从进度计划的编制及各控制 性目标的确定、进度计划实施的检查监督与协调、进度的统计分析与进度的调整等几方面采取的措施进行控制。内容包括： 1）编制工程总进度控制计划； 2）编制工程阶段控制性进度计划； 3）依据经审查的工程控制性总进度计划和工程建设合同规定的主要关键项目（或节点）的施工控制工期，确定进度控制关键线路、控制性施工项目及其工期、阶段性控制目标； 4）在合同规定的期限内对施工承包人提交的实施进度计划进行审核批准； 5）对工程实际进度（施工部位及项目、完成的工程量及形象
16、面貌）进行的检查监督，对施工承包人投入的资源进行逐日的检查 监督，并做好工程进度的记录和统计工作，并进行经常性和阶段性的工程实际进度与计划进度的对比分析，检查进度偏差的程度和产生的原因，分析预测进度偏差对后续施工工序和项目的影响进度，提出解决措施，并监督实施。 6）当工程实际 进度与计划进度相比发生较大偏差而有可能影响合同- 8 - 济南城建监理有限责任公司 工期目标的实现时，监理机构应提出进度计划的调整意见，并指导施工承包人相应调整实施性进度计划。进度计划的重大调整应书面报建设单位批准。 7）当因各种原因造成工程建设合同工期变动时，监理机构应分清工程建设合同双方责任，及时公正的核定工程建设合
17、同工期，公正 合理地处理好施工承包人的工期索赔要求，报建设单位批准 ，做好反索赔证据的收集。 8）检查督促施工承包人按施工规范施工、文明安全施工，防止因出现质量安全事故及环保问题而影响工程施工进度。 9）定期（周）向建设单位报告工程项目施工进度控制情况，并编制每 周完成工程量及工程施工进度统计表。 3、 工程 投资 控制 监理机构配备造价控制监理工程师，对工程建设合同费用、工程造价进行有效的控制，参与项目工程造价的决策，以发表 监理机构 意见。工程造价控制内容包括： 1）审查承包人提交的资金流计划。 2）对工程计量进行审核，实现对工程 量总量的控制和阶段性的控制。 3）初步审核承包人进度支付申
18、请。在审查工作中，准确核定已完工程形象进度和工程质量，对已完工程量和支付金额发表明确支付意见；审核承包人上报的申请结算工程量及工程费用等并承担核实责任，并签发支付凭证。 4）为控制和减少索赔事件的发生，监理机构应对工程建设合同的实施进行检查监督和经常性分析，及时发现和预测可能引起索赔的条件及事项，并采取措施尽力避免索赔事件的发生；对工程实施情况做好记录以备索赔要求提交后核查；对工程施工过程中产生的费用索赔进行初步审核，检查索赔申请的合理性、提交索赔资 料的完整性，费用计量的准确性，索赔事件发生后应采取有效措施，尽力避免索赔事件的扩大和延伸；受理并公正处理索赔，提出处理意见，组织工程建设合同双方进行协商，做好调解协调工作 ，做好反索赔的工作。
