铀项目工程组织方案（模板）.docx

铀项目工程组织方案目录第一章 行业背景分析3第二章 项目管理组织结构的基本形式5一、 项目管理组织结构的变化与组织结构的优化5第三章 组积计划7一、 制定组织计划要注意的问题7第四章 工程项目合同管理概述10一、 工程项目合同的特点10第五章 工程项目施工招标投标12一、 签订合同12第六章 工程项目招标阶段的投资控制14一、 工程量清单编制14二、 招标控制价的编制31第七章 工程项目进度控制36一、 项目进度控制的工作成果36二、 项目进度控制的依据37第八章 工程项目试运行阶段的质量管理39一、 试运行阶段工程咨询单位质量管理的工作内容39第九章 工程项目环境管理41一、 绿色施工41第十章 工程项目健康、安全与环境管理概述46一、 工程项目健康、安全与环境管理的含义46二、 工程项目职业健康安全管理相关规定48第一章 行业背景分析铀主要应用于原子能、核电领域。在全球范围内，已探明的铀资源十分丰富，但铀的提取难度较大，已知的铀