铀项目技术贸易与知识产权管理(模板).docx

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资源描述

CMC.泓域咨询/技术贸易与知识产权管理铀项目技术贸易与知识产权管理目录第一章 行业背景分析3第二章 经理机构5一、 经理机构的地位5第三章 董事会11一、 有限责任公司的董事会11二、 董事会制度15第四章 市场营销环境23一、 市场营销环境分析23二、 市场营销宏观环境24第五章 市场营销组合策略27一、 促销策略27二、 定价策略30第六章 生产控制42一、 生产控制的方式42二、 生产控制的概念43第七章 技术创新组织与管理45一、 企业技术创新的外部组织模式45二、 企业技术创新的内部组织模式51第八章 薪酬管理57一、 薪酬管理的含义及其影响因素57二、 企业薪酬制度设计的原则和流程60第九章 投资决策65一、 长期股权投资决策65二、 固定资产投资决策68第十章 国际货物运输71一、 国际航空货物运输71二、 国际海洋货物运输80第一章 行业背景分析铀主要应用于原子能、核电领域。在全球

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