铁合金公司员工培训（模板）.docx

CMC.泓域咨询/员工培训铁合金公司员工培训xx有限责任公司目录第一章 绩效管理3一、 绩效目标设置的原则3二、 基于不同维度的绩效考评指标设计5三、 企业员工绩效申诉的处理9四、 绩效考评周期的确定11第二章 项目简介16一、 项目名称及项目单位16二、 项目建设地点16三、 建设规模16四、 项目建设进度16五、 建设投资估算16六、 项目主要技术经济指标17第三章 行业背景分析19第四章 宏观环境分析22第五章 公司基本情况27一、 公司简介27二、 核心人员介绍27第一章 绩效管理一、 绩效目标设置的原则绩效目标简单地讲就是绩效指标与绩效标准的综合形式，即组织希望员工各项指标达到的预期程度。为了确保绩效目标切实有效，在绩效目标设计时需要把握好SMART原则。（一）明确具体的（Specific）明确具体，是指绩效目标应该尽可能明细化、具体化。绩效目标对员工的工