铁合金公司工程组织计划手册（参考）.docx

铁合金公司工程组织计划手册目录第一章 工程项目的管理模式3一、 工程项目业主方管理模式3第二章 项目管理组织结构的确定12一、 项目管理组织的基本原理12二、 工程项目管理组织设计的依据与原则27第三章 工程项目施工招标投标32一、 投标申请人资格审查32二、 投标文件编制与送达38第四章 工程项目招标投标管理概述47一、 招标投标管理的基本原则47二、 招标事项的审批和核准48第五章 工程项目招标阶段的投资控制50一、 工程量清单编制50二、 招标控制价的编制67第六章 工程项目进度控制72一、 项目进度控制方法72二、 项目进度控制的工作成果82第七章 工程项目前期阶段的质量管理84一、 前期阶段质量管理的依据和标准84第八章 工程项目环境管理89一、 工程项目环境管理的含义89二、 绿色施工90第一章 工程项目的管理模式一、 工程项目业主方管理模式业主是工程项目的总策划者、总组织者和总集成者，因此其管理模式很大程度上决定了