铁合金项目管理组织结构的确定(参考).docx

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铁合金项目管理组织结构的确定目录第一章 公司基本情况2一、 公司简介2二、 核心人员介绍2第二章 项目基本情况4一、 项目名称及投资人4二、 结论分析4第三章 行业背景分析7第四章 宏观环境分析10第五章 项目管理组织结构的确定13一、 项目管理组织的基本原理13第一章 公司基本情况一、 公司简介经过多年的发展,公司拥有雄厚的技术实力,丰富的生产经营管理经验和可靠的产品质量保证体系,综合实力进一步增强。公司将继续提升供应链构建与管理、新技术新工艺新材料应用研发。集团成立至今,始终坚持以人为本、质量第一、自主创新、持续改进,以技术领先求发展的方针。公司坚持提升企业素质,即“企业管理水平进一步提高,人力资源结构进一步优化,人员素质进一步提升,安全生产意识和社会责任意识进一步增强,诚信经营水平进一步提高”,培育一批具有工匠精神的高素质企业员工,企业品牌影响力不断提升。二、 核心人员介绍1、林xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至20

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