铁矿石公司组积计划方案目录第一章 组积计划3一、 组织与组织计划的含义3第二章 项目管理组织结构的确定6一、 工程项目管理组织设计的依据与原则6二、 项目管理组织的基本原理10第三章 工程项目咨询服务招标投标26一、 国际工程咨询服务的采购方式及程序26第四章 工程项货物采购合同管理33一、 货物采购合同的标的33二、 货物采购合同的履行33第五章 工程项目进度控制37一、 项目进度控制方法37第六章 工程项目施工阶段的投资控制48一、 资金使用计划的编制48二、 投资偏差分析54第七章 职业健康安全与环境管理体系60一、 职业健康安全与环境管理体系标准和理解要点60第一章 组积计划一、 组织与组织计划的含义(一）项目组织通常认为项目管理组织具有两个方面的含义：一是作为名词概念的工程项目的组织结构形式，即按照一定的体制、部门设置、层次划分及职责分工而构成的有机体；二是作为动词概念的组织管理过程，即为达到一定目标，运用组织所赋予的权力，对所需的资源进行合理
