铅锌公司企业运营管理大纲（参考）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理大纲铅锌公司企业运营管理大纲目录第一章 公司基本情况3一、 公司简介3二、 核心人员介绍3第二章 行业背景分析5第三章 公司所有者与经营者8一、 有限责任公司的股东会8二、 国有独资公司的权力机构9第四章 监督机构13一、 监事会制度13二、 股份有限公司的监督机构15第五章 目标市场战略18一、 市场细分18二、 目标市场19第六章 市场营销概述23一、 市场营销观念23二、 市场营销管理的任务25第七章 渠道运营管理29一、 渠道冲突管理29二、 不同类型商品分销渠道的构建34第八章 技术创新组织与管理42一、 企业技术创新的外部组织模式42二、 企业技术创新的内部组织模式48第九章 绩效考核54一、 绩效考核的步骤与方法54二、 绩效考核的内容和标准62第十章 财务管理的基本价值观念65一、 货币的时间价值观念65二、 风险价值观念66第十一章 网络营销69一