建设工程企业年度工作计划完成情况 分公司 20年工作计划完成情况 一、计划执行情况 分公司(以下简称分公司)20年初制定计划 190项,已完成 59 项,持续开展 116 项,未完成 7 项。 二、实际执行情况 结合分公司实际情况,在年初制定计划基础上,删除计划 8 项,新增计划 6 项。 三、存在的不足及整改措施 (一)年初制定计划时,计划内容不够完善。 整改措施:年初制定计划时,按照去年各项工作执行情况,结合分公司实际情况,更加合理、完善地制定计划。 (二)在计划执行过程中,工作存在延误的情况。 整改措施:各部门在执行工作计划时,严格按照计划规定时间执行,并不定期回头看,避免工作延期完成。 (三)在实际工作中,与计划内容存在差异。 整改措施:在工作计划的基础上,合理、适当调整计划工作内容。 1 目 录 质量 管理 1 完善质量管理机构 1 编制质量年工作计划 1 健全管理制度 1 强化服务技能培训 1 落实质量督查 1 经验交流
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